Jornada das organizações
Utilizamos nossa ampla experiência em gestão de empresas, considerando toda sua complexidade estratégica, a fim de apoiar a organização nas mais diversas dimensões. Treinamento de equipes, desenvolvimento organizacional e cultural são, entre outras, ações que viabilizam a conquista de novos resultados.
Por isso, construímos três tipos de jornadas:
Consultoria para empresas familiares
Para nós, empresas são organismos vivos, por isso, essa jornada oferece uma consultoria integrativa para a organização, entendendo primeiramente qual é a fase de vida que ela está vivendo e os níveis de desenvolvimento que ela já trilhou. Uma fase que consideramos essencial para destravar possíveis conflitos internos que estejam tolhendo o crescimento da empresa.
Depois disso, construímos um caminho que todos possam percorrer juntos, revelando o lugar de melhor desenvolvimento e potência de cada indivíduo que faz parte desse sistema. A partir disso a construção do futuro desejado se torna saudável e próspera. Buscamos na Antroposofia a base para apoiar todo o tipo de movimento dentro desse sistema, redesenhando papéis e processos, construindo transições e sucessões, e definindo missão, visão e valores que sejam pertinentes à história e aos anseios dos líderes que compõem essa organização. Além disso, também apoiamos a construção de planejamentos estratégicos alinhados ao propósito da empresa, para que tenham objetivos pertinentes aos seus valores e sejam trilhados de forma sustentável e perene.
Nessa jornada buscamos apresentar soluções transparentes, inclusivas, integrativas, generativas e sustentáveis para toda a organização.
Facilitação de Grupos
Com recursos que gerem interdependência e inovação, iremos trabalhar diferentes temas que possam agregar aos resultados da organização e das equipes.Essa jornada inicia com nosso pleno entendimento da necessidade solicitada pela organização. Para isso, buscamos gerar um caminho de desenvolvimento por meio do autoconhecimento, criando melhores relações, performance, comunicação, liderança e diversas outras competências que possam ser importantes. Para esse tipo de trabalho também podemos oferecer Coaching em Grupo, Action Learning e dinâmicas voltadas ao Psicodrama, como soluções que agreguem nesse desenvolvimento.
Coaching executivo e empresarial
A partir de uma inquietação da organização e do indivíduo construiremos uma jornada de autoconhecimento que permitirá que o profissional amplie sua consciência e desenvolva as competências necessárias.
Essa jornada é construída por uma tríade importante: o profissional da Tria (a coach), o colaborador que irá percorrer a jornada (o coachee) e a empresa (a área que está contratando o desenvolvimento deste colaborador).
Por meio dela, buscamos desenvolver uma jornada de 9 a 12 encontros, onde iremos trabalhar a questão de desenvolvimento apresentada pela organização em coerência
com o desejo do profissional. Nesse processo, usamos múltiplas ferramentas para apoiar o profissional a se mover por novos caminhos, se desenvolvendo à medida que conquista mais consciência sobre si mesmo e sobre a força de suas capacidades.